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建筑机械租赁企业发展前景和面临的问题


编辑:2021-06-07 08:39:43

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       专业化的建筑机械租赁是蓬勃发展的新兴行业。结合我们多年的实践,就建筑机械租赁行业的发展前景和面临的问题做如下阐述: 建筑机械租赁企业符合国家建设节约型社会的产业导向。

      建筑机械租赁行业在国外已经发展了30多年,在中国也有15年的发展时期了。但是,在国外租赁使用建筑机械占总的机械数量80%以上,而中国目前仅占30%,随着建筑工程项目管理的成熟和成本核算的精细,建筑机械租赁行业必将蓬勃发展,因为它符合“建设节约型、环保型社会”的国家产业导向,可以提高设备资源的利用率,专业化的维修保养可以延长设备使用寿命,进而减少设备制造的数量,减少对资源的消耗和对环境的污染;并且专业化的管理可以使设备使用安全性得到保证,使设备使用成本大大降低,对促进总包企业又好又快的完成工程施工起很大的作用。

      建筑企业对建筑机械租赁企业的需求日益旺盛

      2001年之前,对建筑机械租赁需求主要集中在民用住宅建设项目,其原因是当时民用住宅市场进入****竞争时期,工程建设周期不断缩短,施工单位流动性加大,原来普遍以单位自有机械设备的模式已经严重不适应市场化的管理需求,加上大量民营和乡镇中小型建筑企业进入民用住宅市场施工,这部分中小建筑企业由于处于创业发展时期,不可能投入资金购买建筑机械,因此,管理和融资的双重需要,促进了租赁需求日益旺盛。目前,建筑机械的租赁需求已经扩展到冶金、电力建设、核电建设、桥梁建设、铁路建设、水利建设等所有建设领域,其趋势日渐旺盛,主要原因有:一是建设工程质量和速度的要求,促进了建筑机械化施工程度日益提高,促使大型建筑机械需求旺盛。大型建筑机械具有购买价格高而利用率低的特点,大型建设工程日趋激烈的市场竞争,促进了大型建设工程对建筑机械租赁的需求日益旺盛。二是建设工程市场化促进建筑业的专业化分工越来越细,从建筑机械租赁行业来说,已经细分为土方运输、挖掘机、塔吊、施工电梯、砼泵送机械、施工吊蓝、履带吊、汽车吊、摊铺机械、压路机械、打桩机械等十多项种类繁杂的建筑机械专业化租赁公司,满足了建筑市场快速、专业、低成本的专业资源配置要求。三是建筑机械租赁行业适应建筑业总包管理融资需求,这种融资形式是科学和健康的。四是建筑机械租赁行业解决了原来在建筑企业中建筑机械操作、维修人员的规模化管理问题。规模化解决了这部分少数工种难管理的问题,包括核电建设等很多大型建设工程并没有融资的需求,但是,专业化管理的需求促进了这部分建设单位从购买需求转向租赁需求。

      建筑机械租赁企业的现状和面临的问题

      市场的需求促进了建筑机械租赁市场的繁荣。据估算:全国仅塔吊就有10万台以上在租赁使用,年产值超过100亿元,但是,建筑机械租赁企业的现状和主要问题是:企业规模小,管理水平低,据了解,目前全国建筑租赁企业超过6000家,而达到中型企业(注册资本3000万元以上)的不超过20家,其情形非常类似于1994年时家电销售企业状态。建筑机械租赁企业资金回笼普遍较差,平均年度资金回笼率不超过65%,导致设备维修和管理投入过小,人员素质不高,企业融资困难且成本非常高,其中不乏触犯法律风险的融资方式;安全事故频繁,恶性重大建筑机械伤亡事故数量有日趋增大趋势;国家缺乏对建筑机械租赁行业的政策支持,建筑机械租赁行业面临税收、地区准入等多种政策瓶颈,许多企业受到发展的限制。

      因此,解决上述问题,也就是解决建筑机械租赁中小型企业独有的问题,从而促进企业和谐发展和建设节约型社会。

      建筑机械租赁企业的社会责任

      建筑机械租赁企业要与广大建筑企业同样肩负着应有的社会责任。中核华兴达丰机械工程有限公司由新加坡达丰控股集团控股、中国核工业华兴建设有限公司参股的以塔式起重机租赁和安装为主业务的全国****的专业公司之一,公司目前注册资本金6660万元,固定资产1.8亿元,公司主要服务于核电建设、电力建设、超高层建筑、大型场馆等重点大型工程,2008年被行业评选为“十大建筑机械租赁品牌”之首。多年来,中核华兴达丰机械工程有限公司围绕管理创新提高,认真履行社会责任,坚持使用品牌的建筑机械产品,绝不购买低价格抵质量的建筑机械危害社会;坚持使用产权属于自己的建筑机械对社会租赁,使机械保养和维修状态受控;坚持培养使用自己的正式工人从事安拆作业,不违规分包安拆工程以保障安全施工;对所有出租设备不仅保财产险而且保第三者险(起重机械综合险)、全员投保意外伤害险和工伤保险。

      建立了先进的ERP信息管理系统和财务管理系统,利用新加坡达丰集团30年的建筑机械租赁的专业管理经验和中核华兴22年在核电建设中严格的质保管理经验,使全公司160多台大型塔吊安全和良好运行,其主要管理系统是以专业的财务分析和核算,考核公司每个管理人员的管理绩效和状态;以完整的闭环管理系统,保证设备的安装和维修质量;以电子商务为核心建立企业健康**



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